金州勇士总裁兼首席运营官里克·维尔茨在首钢分享NBA人生。（图片来源：首钢体育提供）

中国日报12月10日电（记者 陈祥峰） 12月10日，NBA总冠军球队金州勇士队的总裁兼首席运营官、并入选2018年奈史密斯篮球名人堂的里克·维尔茨在北京首钢体育大厦分享了他“从球童到篮球名人堂”的故事。

16岁成为西雅图超音速队的球童，维尔茨便与NBA结缘，摸爬滚打多年后，终成联盟最受尊重的商业领袖之一。在NBA联盟管理层工作17年间，他开创了全明星周末、开发了“梦之队”的品牌策略、打造了WNBA联盟。2011年，维尔茨加盟勇士担任球队总裁，短短几年时间，便将这支当时联盟垫底的球队打造成为四年三夺NBA总冠军的冠军之师，金州勇士的市场价值也从NBA末流升至现在顶级水平。

首钢体育总经理、北京首钢篮球俱乐部董事长秦晓雯在主持分享会时表示，维尔茨深刻地影响了全球众多体育管理者，自己也深受裨益。中国奥委会备战办高水平运动表现总监、中国赛艇协会主席、中国皮划艇协会主席刘爱杰，北京体育大学党委书记兼校长、中国冰球协会主席曹卫东，中国棒球协会主席陈旭，中国垒球协会主席杨旭，首钢集团董事、首钢体育董事长梁宗平，首钢体育副总裁郑佳伟、严晓明，首钢男篮主教练雅尼斯作为嘉宾出席。首钢体育大学生记者团及北京体育大学的众多高校学生聆听了维尔茨的人生故事，并与其提问互动。

16岁成为西雅图超音速队的球童，维尔茨便与NBA结缘，摸爬滚打多年后，终成联盟最受尊重的商业领袖之一。（图片来源：首钢体育提供）

“我这次来到中国，是为了北京首钢队与金州勇士队的友谊而来。”维尔茨表示，今年夏天，北京首钢男篮球员赴美拉练期间，曾在金州勇士队训练场地训练，“训练的场地就是库里、杜兰特训练的地方，希望能给首钢的球员们提供帮助。”

在他看来，北京首钢男篮正在进行的重建与过去金州勇士经历的重建很相似，他回忆起初到勇士时的状况，球队无论从成绩还是市场价值都处于低谷，“那时队里从上到下的心态都是’我们会输掉比赛’。因此，我来到勇士做的第一件事，就是打造全新的俱乐部文化 。”维尔茨透露，当时俱乐部作了很多艰难且大胆的抉择 ，包括更换了主力球员和主教练，也因此遇到过很多质疑，“媒体、球迷都不理解，但我们坚持了下来。”他强调，一支球队的重建，要设立一个长远的终点线，每天试图离终点线更近一些，才可能成功。球队的成长也离不开媒体和球迷耐心的支持。

尽管已经成为NBA最顶尖的球队之一，勇士创造辉煌的甲骨文球场依然是以租借的形式存在。因此，为球队打造一座球馆，正是维尔茨在勇士8年的费心之作。谈及即将在旧金山启用的全新球馆大通中心时，他表示，倾尽心力建造球场主要有两个原因：“首先，大通中心的经营模式于俱乐部的持续发展至关重要，有利于维持场上及场下的成功；其次，租用的场馆中，俱乐部无法掌控球迷到场的观赛体验，“大通中心将为球迷提供更好的体验，新球馆和周围的区域将服务于整个社区和城市，来这里看球的球迷不仅能享受NBA比赛，还能享受演唱会、家庭演出等各种项目，最关键是，”一个球队的球馆，不仅属于球队，更要服务于社区和城市。”

维尔茨说：“我很乐于见到篮球在中国也能融入每个人的生活，尤其有那么多年轻人出现在球场上，无论作为球员还是观众。”（图片来源：首钢体育提供）

篮球与北京的关系，维尔茨通过昨晚在五棵松篮球中心的观赛有所体会，北京首钢男篮与北京农商银行男篮的较量成为他首场观看的CBA比赛，“这是一段令人享受的时光，走进篮球场，就能让我心情愉悦。我很乐于见到篮球在中国也能融入每个人的生活，尤其有那么多年轻人出现在球场上，无论作为球员还是观众。这些都能让我一个从事篮球工作多年的人感到无比愉悦。”

但维尔茨也注意到CBA在职业化进程中的困难，他建议必须把青训当作最重要的工作看待，“只要孩子们小时候打过球，即便未来不以此为职业，也会保持对篮球的关注。”其次，还要培养更多优秀的篮球运动员，为此，NBA已经在全球积极开展培训学校；再次，对于联赛来说，不能墨守成规的，要学会改变一些旧规则，“例如三分球的兴起，改变了很多球队的风格。”从俱乐部来讲，需要保持从球迷角度思考问题，给球迷更好的体验。

“每个联赛都在不断进化，现在的NBA和上世纪80年代的NBA也不一样，相信20年后的CBA也会和现在大不一样，我很期待看到CBA的成长。”维尔茨说。

维尔茨先生本次两天的访问行程内容丰富，参观了首钢园区和首钢体育新的办公区，现场观战CBA比赛，并与热爱篮球的首钢人、首钢体育大学生记者团分享了传奇的个人经历。